セミナーインフォメーション

【無料】給与水準の見直しを含む人事評価処遇制度の抜本改革の進め方

〜人材不足時代における人事評価処遇制度の再設計のポイント〜

長期にわたるデフレ経済、生産拠点の海外シフトによって、多くの企業では、給与を抑制する方向での制度改定が行われたことが多く、社員の給与水準の見直しの必要性に迫られることもありませんでした。
 しかし、景況観の好転と若年人口の減少が同時に顕在化した今、従来からのマンネリ化した給与制度、人事制度では、特に若年層において制度改定なしには問題がより深刻化するケースが増えています。
 一方で従来は早期退職を優遇する方向でしたが、今後は60歳以降の雇用継続なしには、企業存続の見通しが立たないケースも発生しています。
 本セミナーでは主として給与設計に問題を抱える企業様に対して、問題発見と制度面での改訂ポイント、移行時の注意事項について、実際のコンサルティング事例を交えて具体的に解説していきます。
・自社でできる給与水準の分析、問題発見の進め方
・年齢別人材分布による中長期的な給与制度の設計方法
・等級制度の再設計が成否の鍵
・定年延長か契約更新による雇用延長かの判断の分かれ目
・自社に合った評価制度の再構築

【講師】
細木 正靖
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業本部
シニアコンサルタント
金融機関、大手コンサルティング会社勤務を経て独立。マンパワーグループパートナーコンサルタント。
コンサルティングの経歴は25年以上、100社を超える大手〜中堅企業の『人事評価処遇制度のコンサルティング』を手掛ける。
クライアントの成長ステージに合わせて、社員の適応力、人事部員の運用力、会社全体としての適性を見極めた上で、中長期的な組織・人材の成長に貢献できるような完全オーダーメードの設計手法が高い支持を得ている。

開催概要

日時 開催日時:2019年1月22日(火)15:00-17:00(開場14:30)  
申込期間:〜2019年1月22日(火)(開催当日朝9:00以降のお申込はお電話願います)
会場
〒530-0003  大阪府 大阪市北区堂島2-2-2 近鉄堂島ビル 11F
050-3163-5222
・地下鉄四ツ橋線西梅田駅・JR北新地駅より徒歩3分
・JR大阪駅より徒歩10分
参加費  
定員  
対象 人事・人事企画・教育研修のご担当者様 
主催 マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業本部
共催
協賛
内容  
注意事項 *お申込者多数の場合は抽選となりますので、予めご了承下さい。
*同業者、個人の方のご参加はお断りさせていただく場合がございます。
*会場の都合により、1社1名様でお願いをしております。予めご了承のほど宜しくお願い申し上げます。
*上記セミナー内容、講師は当日変更をする場合がございます。
*ご記入頂いた個人情報は、本セミナーの運営、今後開催するセミナー、サービスのご案内に利用させていただきます。
備考  

お申込受付期間が終了したため、
受付を締め切らせていただきました。

お問合わせ

マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業本部 セミナー事務局
050-3163-5222 
t-seminar.jp@right.com