セミナーインフォメーション

中間管理者(ミドル)を育てる 勇気あるリーダーシップ実践研修

〜ミドル層のリーダーシップが、会社・組織を活性化させ真の生産性向上を実現する〜

会社の規模を問わず、中間管理者(ミドル)は、トップと現場をつなぐ大事な役割を担っています。只、構造的に、ミドルの難しさは、現場に対しては現場で束ねるリーダー(=上司)でありながら、トップに対しては部下であるということになり、場面ごとに「上司」と「部下」両方の役割を求められていると言えます。そこに矛盾が生じており、効果的なリーダーシップが発揮できない疎外要因が現状のミドル層には潜んでおります。この様な状況の中で、「ミドルアップ・ダウン」できるリーダーが組織には必要不可欠なのです。そして、昨今の複雑な環境下で、部下を管理することは、難しくなってきており、管理でなくて、勇気と信頼を基に皆を率いていく真のリーダーシップが求められるのです。

【主なセミナー内容】

・ミドル層(部長職)を取り巻く環境変化と今後の役割
・管理するマネジメントではなく、信頼されるリーダーシップ
・ミドルアップ・ダウンの重要性と実践例
・CQ勇気指数(Courageous Quotient)自己診断と解説
・勇気とは? 勇気あるリーダーの特長
・対立管理(コンフリクト・マネジメント)の活用手法
・演習「勇気ある対話の実践」(職場の葛藤事例から)

【対象となる方】
組織のミドル層(部長職またはプレ部長職、部長代理)
*業種、業態、会社の規模は問いませんが、実際に部下、組織を率いる立場で、課長・係長より上の職責の方)

 

マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業本部
シニアコンサルタント
斎藤 誠司

これまで、27年間に亘り、企業の人材開発および戦略的タレントマネジメントのコンサルティングとデリバリーを遂行。2003年にライトマネジメントに入社。国内外の人事・組織の課題解決に従事し、特に日本のリーダー開発担当責任者として業務を遂行した。2015年独立。リーダーシップ・ブレインズ蠅梁緝充萃役にて現在に至る。

専門領域は、事業戦略の実行支援、次世代幹部のリーダーシップ開発、ミドルマネジャーのリーダー研修、ビジョン構築と浸透実現のアドバイス、組織開発プロセスコンサルテーション

■日 時  2019年 2月22日(金)10:00〜17:30
■料 金  30,000円(税別)*請求書発行(当日現金支払い不可)

※撮影・録音・PCの使用/研修講師・コンサルタント等 コンテンツ著作等の再利用を目的の参加はご遠慮ください。

開催概要

日時 開催日時:2019年2月22日(金) 10:00-17:30(開場9:40)  
申込期間:〜2019年2月21日(木)正午まで
会場
〒101-0065 東京都 千代田区西神田3-2-1 千代田ファーストビル南館 8階
050-3163-5222
半蔵門線/東西線/都営新宿線「九段下駅」出口5より徒歩4分
半蔵門線/都営新宿線・都営三田線「神保町駅」出口A2より徒歩5分
JR線「水道橋駅」西口より徒歩9分
JR線/有楽町線/東西線/南北線/大江戸線「飯田橋駅」出口A5より徒歩10分
参加費  
定員 30名 申込受付中
対象  
主催 マンパワーグループ株式会社
共催
協賛
内容 ■料 金   30,000円(税別)

【お支払方法】※当日現金払いはお受けできません。
請求書を受講後5日以内に発送しますので、翌月末までにお支払いをお願い申し上げます。 
注意事項 【キャンセルポリシー】
・開催日10日前からキャンセル料金が発生いたします。恐れ入りますが、予めご了承ください。
・事務手数料として500円を差し引いた金額を返金させていただきます。
   ⇒開催予定日10日前:金額の10%、7日前:金額の50%、7日前以降:金額の100%

【その他】
・定員になり次第お申込みを締め切らせていただきますので予めご了承ください。
・お申込み者数が催行最少人数に達しない場合は、開催を延期、または中止させていただく場合がございます。
・お申込後事務局からのメールが届かない場合、お手数をお掛け致しますが下記セミナー事務局までお問い合わせください。
・セミナー内容は当日、多少の変更をする場合がございます。
・同業企業からのご出席はご遠慮ください。
・撮影・録音・PCの使用/研修講師・コンサルタント等コンテンツ著作等の再利用を目的の参加はご遠慮ください。
備考  


お問合わせ

マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業本部 セミナー事務局
050-3163-5222 
t-seminar.jp@right.com