セミナーインフォメーション

【無料】ミドル層のリーダーシップが、会社・組織を活性化させ、真の生産性向上を実現する

〜ミドル層が求められる「勇気あるリーダーシップ」を身に付けて発揮させるための手法〜

企業の経営者の課題の中で、もう少し中間管理職(ミドル)が力を発揮してくれたら。。。という話を伺うことがよくあります。ミドルにリーダーシップを発揮して欲しい、経営者的な視点で主体性を発揮して欲しいという類の話は、よく出てくる話題であります。
会社の規模を問わず、中間管理者(ミドル)はトップと現場をつなぐ大事な役割を担っています。只、構造的に、ミドルの難しさは、現場に対しては現場で束ねるリーダー(=上司)でありながらトップに対しては部下であるということになり、場面ごとに「上司」と「部下」両方の役割を求められていると言えます。そこに矛盾が生じており、効果的なリーダーシップが発揮できない疎外要因が現状のミドル層には潜んでおります。
この様な状況の中で、「ミドルアップ・ダウン」できるリーダーが組織には必要不可欠なのです。複雑な環境下で部下を管理するのではなくて、勇気と信頼を基に組織を率いていく真のリーダーシップが求められるのです。
そこで、特に組織の部長職層(プレ・部長職含む)に対して、勇気あるリーダーシップをご紹介し、現在のミドル層が、組織の求心力となるよう、具体的且つ実践的なご提言を実務経験豊富なコンサルタントからご案内させて頂きます。
【セミナー内容】
・中間管理職(ミドル)を取り巻く環境の変化と状況
・ミドルアップ、ダウンの重要性と実践例
・これまでのCQ勇気指数(Courageous Quotient)診断結果からの考察(他企業ミドルのベンチマーク)    
・CQ勇気指数 4つの指標と勇気コンピテンシー48の紹介と活用法
・勇気あるリーダーシップを基盤にしたリーダープログラムと導入事例の紹介

【講 師】

マンパワーグループ株式会社

ライトマネジメント事業本部

シニアコンサルタント

斎藤 誠司

これまで、27年間に亘り、企業の人材開発および戦略的タレントマネジメントのコンサルティングとデリバリーを遂行。2003年にライトマネジメントに入社。国内外の人事・組織の課題解決に従事し、特に日本のリーダー開発担当責任者として業務を遂行した。2015年独立。リーダーシップ・ブレインズ蠅梁緝充萃役にて現在に至る。

専門領域は、事業戦略の実行支援、 次世代幹部のリーダーシップ開発、 ミドルマネジャーのリーダー研修

ビジョン構築と浸透実現のアドバイス、 組織開発プロセスコンサルテーション

 

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開催概要

日時 開催日時:2019年1月23日(水)15:00-17:00(開場14:30)  
申込期間:〜2019年1月23日(水)(当日朝9:00以降のお申込はお電話にてお知らせください)
会場
〒101-0065 東京都 千代田区西神田3-2-1 千代田ファーストビル南館 8階
050-3163-5222
半蔵門線/東西線/都営新宿線「九段下駅」出口5より徒歩4分
半蔵門線/都営新宿線・都営三田線「神保町駅」出口A2より徒歩5分
JR線「水道橋駅」西口より徒歩9分
JR線/有楽町線/東西線/南北線/大江戸線「飯田橋駅」出口A5より徒歩9分
※2015年11月にオフィスビルを移転いたしました。お越しいただく際は場所にお気を付けいただきますよう、お願い申し上げます。
参加費  
定員  申込受付中
対象 人事・人事企画・労務のご担当者様 
主催 マンパワーグループ株式会社
共催
協賛
内容  
注意事項 * 同業者、個人の方のご参加はお断りさせていただいております。
* 上記セミナー内容、講師は当日変更をする場合がございます。
* 会場の都合により、1社1名様でお願いしておりますので、予めご了承下さい。
* ご記入頂いた個人情報は、本セミナーの運営、今後開催するセミナー、サービスのご案内に利用させていただきます。
*お申込み多数の場合は、抽選とさせていただく場合がございますので何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。
備考  


お問合わせ

マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業本部 セミナー事務局
050-3163-5222 
t-seminar.jp@right.com